不管是庄稼“育苗”，还是干部“墩苗”，都要掌握火候、保持耐心、讲究技巧。近日有媒体披露，一些地方“墩苗”机制不健全，出现“选苗”搞摊派、担子压得过重、选派干部意愿不强等个别情况。好好的“墩苗”，为何好苗子没长出来，反而有的还蔫了、枯了、夭折了？这无论对年轻干部个人的成长还是基层治理效能的提升而言，都有不小的启示。
年轻干部是党和国家事业发展的希望。然而，刚参加工作的干部就像小树苗一样，需要精心浇灌、修枝剪叶，基础打扎实了才能茁壮成长。只有到群众中去、到实践中去，倾听基层干部群众所想所急所盼，了解和掌握真实情况，才能提高解决问题、破解难题的能力。新时代以来，一大批年轻干部到基层特别是艰苦地区“墩苗”，经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力，在思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练中更好肩负起新时代的职责和使命。
只不过，早熟的果子不甜，“拔苗”的干部不踏实。原本用心良苦的“墩苗”机制，在一些地方的落实中变形走样，成了下指标、搞摊派的“苦差事”。有的不管不顾，不考虑事业发展需要，不匹配年轻干部实际，“赶鸭子上架”；有的年轻干部到基层挂着局长、书记的名头，却还得配一个能力强的“保姆”，有名无实；有的只管“派”，不管“墩”，只要对上汇报得材料，不管基层工作的情况……凡此种种，都与“建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系”的要求背道而驰。
只墩不用不行，只墩不管更不行。“墩苗”是一个完整的周期，需要做到全过程“善则赏之，过则匡之，患则救之，失则革之”。必须清醒地认识到，组织上把年轻干部放下去，不是“镀金”的，更不是走过场的，而是要在吃劲岗位、重要岗位上经受摔打、接受磨炼的。这是事关党和国家事业后继有人的大事，应付不得！干部“墩苗”，必须坚决避免墩而不用、墩而不管、墩而不干的倾向，坚决克服“名在人不在”“身在心不在”“时在时不在”的问题。
火热的实践是最好的课堂，人民群众是最好的老师。年轻干部的成长成才，既靠组织培养，也靠自身努力。铁肩膀是压出来的、磨出来的，硬本领是干出来的、拼出来的。在“墩苗”过程中，年轻干部也要坚持在干中学、学中干，向基层学习，向群众学习，扛得了重活，打得了硬仗，经得住磨难。如果这山望着那山高，觉得单位“庙小”了，岗位“屈才”了，或者嫌弃基层条件、畏惧工作强度，三心二意、心猿意马，是不能把工作干好的。
党的二十大报告提出，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。要坚持“墩苗”，更要坚持“墩好苗”，才能培养出干事创业的好干部，实现个人成长、群众满意、事业发展的统一。
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